TCS Future-Ready Skies 2025-studien avslører at 60 % av ledere i luftfartsindustrien mener menneskelig ekspertise fortsatt vil være avgjørende i en KI-drevet fremtid. Nesten to tredjedeler av respondentene er åpne for å la agentisk KI styre forsyningskjedene deres
En ny studie fra Tata Consultancy Services (TCS) viser at én av tre ledere i luftfartsindustrien mener at kunstig intelligens (KI) for sanntidsbeslutninger vil være den største drivkraften for endring i flyproduksjon innen 2035. TCS Future-Ready Skies 2025-studienundersøker hvordan luftfartsselskaper forbereder seg på en digital og KI-drevet fremtid innen produksjon, vedlikehold, mobilitet og forsyningskjeder.
Rapporten avdekker et bransjeskifte der selskaper i økende grad investerer i intelligente og bærekraftige systemer. Den viser at produsenter forventer at menneskelig involvering fortsatt vil være nødvendig i 60 % av produksjonsprosessene – et tydelig signal om en hybrid fremtid der menneskelig ekspertise og KI jobber side om side. Selv om KI er en drivkraft, peker luftfartslederne også på digitale tvillinger og robotteknologi som nøkkelfaktorer for transformasjonen. Studien omfatter over 323 toppledere fra selskaper innen avansert luftmobilitet (AAM), MRO-leverandører og eVTOL-produsenter i Europa og Nord-Amerika. Med et luftfartsmarked som forventes å passere 1 milliard dollar innen 2030, og MRO-segmentet alene anslått til 137 milliarder dollar, gir studien et viktig innblikk i bransjens nåværende posisjon og fremtidsutsikter. Den reflekterer også sentrale utviklingstrekk, som forventet sertifisering av eVTOL-fly og økende operasjonell kompleksitet i globale forsyningskjeder.
– Future-Ready Skies-studien viser at luftfartsindustrien står ved et veiskille der KI sitt potensiale avhenger av at vi legger grunnlaget. Endring er avhengig av tillit, og tillit starter med data. Agentisk KI kan bare lykkes når den bygges på et solid fundament av sammenkoblet og pålitelig data. Ved å integrere og koble sammen hele økosystemet sitt kan selskaper ta raskere beslutninger, skalere innovasjon og bruke kompleksitet som et reelt konkurransefortrinn, sier Steve Lucas, Chairman og CEO i Boomi.
